Diese Zeichen hier links sind indisch und die Schrift nennt sich Brahmi. Die Brahmi-Schrift ist der Vorläufer der meisten, der mehr als hundert indischen Schriften.

Das Thema interkulturelles Management habe ich schon einmal erwähnt und wir stellen uns nun die Frage:
Wie treten wir am Besten in den indischen Markt ein?

Die Strategie

Ich habe mich heute mit Hendrik Claas, dem Marketingleiter der Firma und Sonja Kaiser zusammengesetzt um das Thema Markteintritt Indien zu konkretisieren. Bis zum nächsten Quartal sollen Strategien ausgearbeitet sein, um den Eintritt in den indischen Markt zu schaffen. Welche Form des Eintritts soll gewählt werden, welcher ist der beste Zeitpunkt? Soll eine neue Vertriebsniederlassung, Joint Venture oder eigenständiges Unternehmen gegründet werden?

Externer Berater

Dann kommen organisatorische, juristische und kulturelle Probleme auf uns zu, die nur durch genaue Kenntnisse des Marktes vermieden werden können. Deshalb wäre es wahrscheinlich sinnvoll einen externen Berater mit einzubeziehen, der uns bei allgemeinen Fragen weiterhilft und uns bei der Entscheidung in den indischen Markt einzutreten, unterstützt. Zum Beispiel benötigen wir generell für die organisatorischen und kulturellen Dinge Unterstützung, allgemeine Expertise zu möglichen Unternehmensformen, Vorbereitung und Organisation von Geschäftsreisen nach Indien und Aufbau eines Netzwerks von befreundeten Unternehmen, die Suche nach potentiellen Partnern vor Ort und Begleitung bei Verhandlungen mit indischen Unternehmen.

Ich hoffe nur, dass ich in solche Dinge nicht allzu sehr involviert werde. Schließlich manage ich ja Produkte und keine Markteintritte.