In letzter Zeit posten Laura und ich sehr viel über Herausforderungen und Aufgaben in unserem Marketing. Zurecht! Denn unsere Marketingabläufe gleichen einer Großbaustelle. Große Baustellen erfordern große Entscheidungen, die ich (leider) nicht selbst fällen kann.

Strategische Entscheidungen durch unser Marketingleiter

Zuständig dafür wäre unser junger Marketingleiter Hendrik Claas. Zwar nehme ich als vertrieblich orientierter Produktmanager selbst einige Aufgaben im Marketing wahr, doch wenn es um strategische Entscheidungen geht, muss Hendrik mit an den Tisch. Blöde nur, dass er nicht gerade entscheidungsfähig ist. Nur wenn Laura und ich die allerbesten Argumente auf den Tisch legen, lässt er sich von irgendwas überzeugen. Vermutlich interessiert sich deshalb auch keine Frau für ihn. Offensichtlich ist er nämlich seit Jahren Single.

Marketingabläufe geordnet und kalkuliert

Ich könnte mir auch vorstellen, dass viele Leute mit seiner überschwenglichen Kreativität und dem ständigen Leben in geordnetem Chaos nicht zurecht kommen. Gerade deshalb muss Laura und ich ihn irgendwie davon überzeugen, dass unsere Marketingabläufe künftig geordneter und kalkulierbarer ablaufen müssen. Sowas nennt sich dann sinnvolles Marketing Management.

Es trifft sich gut, dass Laura demnächst mit ihm klettern geht (Freeclimbing ist sein Hobby). Dann kann Hendrik nämlich nicht mehr wie gewohnt den Rückzieher machen.