Jahresrückblick 2008

I. Quartal

Seit Anfang 2008 haben wir einen neuen Kollegen. Den Amerikaner Tom Double. Er unterstützt mich im Produktmanagement und nimmt mir einige Aufgaben ab. Zu seinen Aufgaben gehört bspw. das Planen von Messen, Produktpräsentationen, Kundenmanagement oder auch die Preiskalkulation.

Wir haben Anfang des Jahres ein Business Frühstück veranstaltet, bei dem wir viele Kunden und Lieferanten eingeladen haben. Das kam damals sehr gut an und wir möchten das nun jedes Jahr veranstalten.

Ich habe die einzelnen Aufgaben im Produktmanagement als generischen Prozess dargestellt, damit die Vorgänge klarer werden und nicht jedes Mal die  gleichen Fehler passieren.

II. Quartal

Ich habe vom Chef das Produkt Pneumatikschieber zugeteilt bekommen, das ich betreuen und vermarkten darf.

Unsere Marktausdehnung macht Fortschritte und wir haben inzwischen in Indien schon sehr gut Fuß gefasst. Wir konnten sogar schon einige Großaufträge an Land ziehen.

III. Quartal

Der Pneumatikschieber ist nun erfolgreich auf dem Markt eingeführt. Inzwischen haben wir einige Prozesse optimiert und in Zukunft werden wir auch sorgfältiger Datenblätter für unsere Produkte anfertigen.

Um eine bessere Kontrolle unserer Kundenzufriedenheit zu haben wird Tom Double in Zukunft Analysen dazu durchführen.

IV. Quartal

Wir haben beschlossen unsere Marketingaktivitäten besser zu optimieren, da unsere Planung und Organisation drunter und drüber geht. Wir werden versuchen Softwarelösungen zu finden, die uns helfen soll, Marketingaktionen usw. einfach zu planen und Mediendaten zentral online zur Verfügung zu stellen.

Ich habe auch zum Ende des Jahres ein neues Produkt zugewiesen bekommen. Der pneumatische Grausgusskolben für Hybridmotoren. Die Vorbereitungen für die Markteinführung laufen auf Hochtouren. Das neue Jahr 2009 wird also spannend!

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