Eine gute Marketingplanung wird bei unserer Firmengröße und unserer komplexen Marketingorganisation immer wichtiger.
Immer häufiger benötigen wir im zentralen Marketing einen umfassenden Überblick über die Planungsaktivitäten unserer weltweit verstreuten Niederlassungen.
Unsere bisherigen Bemühungen ein entsprechendes Softwaresystem hierfür zu finden waren leider vergebens. Sehen wir uns im Markt der Softwarehersteller um, so entdecke ich allerhand große und komplizierte Marketingsuiten. Wir wollen mit einer Software zur Marketingplanung aber kein SAP einführen, sondern einfach unsere Planungsvorgaben für das Regionalmarketing monitoren.
Kleinere Marketingtools richten sich entsprechend an kleinere oder mittelständische Firmen. Diese Firmen haben nicht die Komplexität im Marketing und auch nicht das Planungsvolumen wie wir. Entsprechend unpassend sind auch diese Tools für uns.
Wir brauchen also ein kleines, feines und sehr flexibles Softwaretool für die Marketingplanung eines Großunternehmens. Eigentlich keine große Sache – aber schwer zu finden. Ein System in dieser Marktnische ist der Markting Planner der Firma doubleSlash. Dieser scheint den Marketinganforderungen als kleine Lösung für große Unternehmen zu genügen.
Wir sehen es uns mit dieser Demo das System mal genauer an.
Links:
- XING-Gruppe zu Enterprise Marketing Management
- Marketingaktionen besser planen
- Die 10 Hürden bei der Einführung von Marketingsoftware
Heute war ich bei unserem Produktionschef Karl Zimmermann, dem schwäbischen Urgestein der Firma. Er hat mir freudig mitgeteilt, dass unser neues Produkt endlich fertiggestellt wurde.
Seine schwäbischen Worte waren: “Frau Slash, etz hommers endlich gschafft” . So langsam versteh ich Karle sogar, da ich mir des öfteren das Deutsch : Schwäbische Wörterbuch angeschaut habe!
Der pneumatische Graugusskolben
Unsere schlauen Köpfe aus der Forschungs- und Entwicklungsabteilung haben einen pneumatischen Graugusskolben für Hybridmotoren entwickelt. Nach langer Produktions- und Testphase hat das Produkt die Qualitätsprüfung geschafft und kann endlich vertrieben werden.
Endlich habe ich mal wieder ein neues Produkt zugeteilt bekommen. Ich als Produktmanagerin werde nun mit Tom Double in den nächsten Wochen den Marketingplan ausarbeiten.
Vor einigen Wochen habe ich Euch ja schon die einzelnen generischen Prozesse vorgestellt, die zum Produktmanagement gehören. Hier seht Ihr nochmal ein Ausschnitt aus dem generischen Prozess des Marketings.
Der Marketingprozess
Der Marketingplan muss entsprechend dem neuen Produkt angepasst und der Product Launch vorbereitet werden. Marketingmaßnahmen und Aktivitäten müssen geplant und in einen zeitlichen Rahmen gesetzt werden. Da fallen mir die Kommentare von Tom ein, der unsere Art der Marketingplanung mit Excel kritisiert hat. Ich geb ihm völlig recht, wir werden das ändern müssen!
| Prozessname: | Marketingplan ausarbeiten |
| Prozessziel: | Der Marketingplan wird analysiert und optimiert. Eine Entscheidungsgrundlage wird für den Marketing Manager erstellt. |
| Auslösende Ereignisse: | Anpassung der Marketing Strategie erforderlich |
| Schlussereignisse: | Marketingplan erstellt |
| Prozessverantwortlicher: | Produktmanager |
| Diagrammtyp: | eEPK als .png |
| Prozessobjekte: | Marketingplan |
| Kurzbeschreibung: | Ziel ist es, den Marketing Plan zu analysieren und optimieren. Dabei werden die Produkmerkmale und die Zielmärkte gegenüber gestellt. Des Weiteren werden im Marketing Plan die Produktvarianten und das Produktbundeling erarbeitet. Basierend darauf werden konkrete Marketingmaßnahmen entwickelt. |
Ich bin schon ganz aufgeregt… Endlich nicht mehr nur mein Pneumatikschieber, sondern was Neues. Sozusagen hat es für mich schon ein vorweihnachtliches Geschenk gegeben. Das spornt mich wieder richtig an und ich freue mich schon auf die Arbeit und die Planung. Da wird es wieder einiges zu tun geben! Ich werde Euch wie immer auf dem laufenden halten.