die gute Nachricht: der Prozess von der Idee bis zur Produktreife lässt sich standardisieren. Der Wehrmutstropfen: ich kenne keine allgemein gültige Lösung.

Allein die Art der Idee ist eine Variable, die sehr unterschiedliche Prozesse benötigt. Handelt es sich z.B. um Ideen für Produktverbesserungen, um radikale Produktideen oder gar Produktideen, die einen neuen Markt eröffnen? Hier sind vollkommen unterschiedliche Ideenbewertungen notwendig.
Welche Ansprüche haben Sie, das vorhandene Ideenpotential zu nutzen? Suchen Sie Ideen für eine bestimmte Aufgabe oder würden Sie auch alternative Verwendungszwecke (z.B. in anderen Unternehmensbereichen) berücksichtigen?

Eine Ideendatenbank sollte kein Problem sein. Wenn die darin enthaltenen Ideen richtig charakterisiert sind, können passende Ideenbewertungsmethoden darauf angewendet werden.

Es scheint, dies wird eine spannender Austausch ;o)

Viele Grüße
René Chelvier

Hingegen ist es wichtig anregungen innerhalb des Unternehmens (von Leuten aus Vertrieb oder Service) abzufragen und auszuwerten (“Verbesserungsvorschläge”). Dies geht mit Mindmaps oder Wikis ganz gut, Leute die im Tagesgeschäft versinken kann man aber nur Life pollen, in einer Brainstorming- oder Status-Sitzung.

Bernd

fast genauso sehe ich das auch. Allerdings stellt sich mir die Frage inwieweit sich der Prozess von der Idee zur qualifizierten Produktreife standardisieren lässt und inwieweit ich Softwaretechnische Unterstützung erhalte.
Wie viele Ideen werden einfach nicht erfasst, weiterverfolgt und qualifiziert weil sie schlicht und einfach nicht erfasst werden können. Sie entstehen an den unmöglichsten Orten zu noch unmöglicheren Zeitpunkten. Mir wäre schon geholfen, wenn ich eine Art Ideendatenbank hätte und einen definierten Ablauf wie diese Ideen von verschiedenen Personen bewertet werden.

Lieben Gruss
Ihre Laura Slash

eine echte Innovation ist für mich eine auf den Markt gebrachte Produktidee (einschließlich Dienstleistung), die es so weder in der Eigenen noch in einer anderen Branche bereits gab.

Wenn es um echte Innovationen geht, wird es richtig spannend. Unserer Erfahrung nach können Kundenbefragungen und Marktanalysen dabei nicht weiterhelfen, da Sie meist nur Produktverbesserungen produzieren. (Henry Ford soll dazu gesagt haben: “If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses”).

Ach ja… Produktmanagement ist für mich die Pflege von bestehenden Produkten und das Management von der Produktidee bis zur Umsetzung. Je nach Unternehmensstrategie also auch echte Innovationen.

Viele Grüße,
René Chelvier

Sie entblößen in Ihrem Kommentar, dass Sie in Sachen Mode nicht ganz auf der Höhe sind.
Zwar war ich tatsächlich 1972 in Kasachstan, habe mir dort aber nur einige Fässer Wasserstoffperoxyd erworben, für -wie sie sagen- die Außenwirkung.
Ihnen zuliebe werde ich meinen Rock an das Rote Kreuz geben.

Gruss
Ihre Laura Slash