Heute hatten wir ein Meeting, um das Vorgehen für das Produkt Pneumatikschieber zu besprechen. Ich hatte dazu unsere Vertriebsexpertin Sonja Kaiser und natürlich unseren Marketingverantwortlichen Hendrik Claas eingeladen.

Businessplan

Da ich einen Businessplan für das Produkt erstelle, mussten einige Details vorab geklärt werden. Vor allem Marktdaten und Finanzen sind ein großer Bestandteil dieses Plans und müssen im Voraus gründlich analysiert und kalkuliert werden. Zuerst möchte ich das Produkt definieren, eine Markt- und Konkurrenzanalyse machen und mich dann zum Schluss an unsere Finanzexperten wenden.
Um die wichtigen Kriterien Marketing und Vertrieb zu klären, hatten wir dazu alle die benötigten Datenblätter mitgebracht und es begannen heiße Diskussionen und jeder hatte besser kalkuliert.

Noch so ein Punkt

Am Ende unseres Meetings und nach langen Diskussion hatten wir festgestellt, dass das Problem darin lag, dass wir verschiedene Versionsstände und Zahlen hatten. So konnten wir natürlich nur aneinander vorbei reden und zu keinem sinnvollen Ergebnis gelangen. Das ist ein großes Problem in der Firma und deshalb habe ich mir dazu nach dem Meeting gleich eine Notiz auf meinem Zettel gemacht. Mehr zu meiner Liste erzähle ich Euch morgen!