So lautete die Überschrift eines Vortrags von Nadja Schnetzler, Co-Founder von BrainStore die sich mit dem Finden von Ideen beschäftigen. Einer Disziplin also, von der Produktmanager in besonderem Maße abhängig sind. Wie können Innovationen entstehen, wenn keine neue Ideen generiert werden?

Zwar wirbt schon jedes Zweimann-Unternehmen mit dem Buzzsatz "Innovative Dienstleistung, Technik oder Produkte", doch wirklich strukturiert und organisiert gehen es vermutlich die wenigsten Produktmanager an.

Die Ideenmaschine

BrainStore -die sich gerne auch als Ideenmaschine bezeichnen- bietet zumindest für den kreativen Part der Ideenfindung eine ganz interessante Dienstleistung an.
Irgendwann griff ich dann zum Mikrophon und stellte die Frage nach dem Unterschied zwischen Idee und Innovation. Und wie in ihrem Firmenblog unterscheidet die Firma richtiger Weise auch zwischen den Begriffen Idee/Erfindung und Innovation. Denn es bringt nichts, wenn die Beste Idee gefunden wurde und diese nicht zu einer echten Innovation weiterentwickelt werden kann.

Es gibt vom Walkmann bis zum Airbag genügend Beispiele, bei dem die Idee prächtig war, aber die Erfinder die Idee nicht wirklich zur Marktreife weiterentwickeln konnten.
Vermutlich weil nicht alle Faktoren berücksichtigt worden sind, was eine Innovation tatsächlich ausmacht. So thematisiert der Innovationsberater Eduard G. Kaan den Aspekt der Produktverdrängung durch Innovationen und frägt Tötet das neue Produkt das Alte?

Der Prozess des Innovationsmanagement kann zum Glück aus softwaretechnisch gut unterstützt werden, so dass Innovationen nicht irgendwie sondern eben geordnet und strukturiert entwickelt werden können.

Jedenfalls war der Vortrag sehr sehr interessant und ist wärmstens zu empfehlen.