Ich habe Euch ja schon einige Ausschnitte aus dem Generischen Prozess des Produktmanagements gezeigt.

Fehler vermeiden

Ich habe die einzelnen Schritte, die man im Produktmanagement verfolgen muss aufgeschrieben, da mir ein paar Fehler unterlaufen sind, die ich beim nächsten Mal nicht noch einmal machen möchte.
Ich kannte mich mit dem Produktmanagement noch nicht so richtig aus und habe mir immer Hilfe bei meinem Kollegen Hendrik Claas geholt, der schon mehr Erfahrung mit Produktmarketing und dergleichen hat.

Schön in Struktur gebracht

Es war eine gute Idee von mir, dass ich das alles mal in eine Art Prozessform gebracht habe, so verliere ich den Überblick nicht, kenne genau die Schritte die nacheinander folgen und so kann ich es auch immer wieder mal nachschlagen, falls ich nicht mehr weiter weiß.

Um erfolgreich ein Produkt auf den Markt zu bringen, muss man diesen natürlich erst einmal gründlich analysieren. Es gibt Fragen zu beantworten wie: Ist der Markt schon gesättigt?, wie sieht es mit der vorhandenen Konkurrenz aus,? gibt es Substitutionsgüter? oder einfach: wie sieht es mit den Kunden aus?
Sind diese Fragen klar beantwortet, wird der Innovationsprozess angestoßen. Ist das Produkt genau spezifiziert, kann man mit dem Produktmarketing beginnen. Die richtige Vertriebsstrategie muss ausgearbeitet werden und auch die Entwicklung des Produktes stets bewacht und kontrolliert werden.
Sind diese Schritte mit ihren vielen kleinen Unterkategorien abgeschlossen und ist das Produkt freigegeben, findet der Product Launch statt und das Produkt wird auf dem Markt verfügbar gemacht.