Comments on: Die größte Herausforderung: Innovation als Prozess

By: Patrick Fritz

Patrick Fritz — Thu, 17 Apr 2008 15:30:11 +0000

ja die prozesslandkarte kam mir sehr bekannt vor

By: Oliver//

Oliver// — Thu, 17 Apr 2008 15:24:57 +0000

ui, das ist ja interessant. Vielen dank für die Info.

By: Patrick Fritz

Patrick Fritz — Thu, 17 Apr 2008 15:08:55 +0000

Da scheint ein Posting-Dieb unterwegs zu sein: http://www.foren.ikson.info/die-groste-herausforderung-innovation-als-prozess/

By: Patrick Fritz

Patrick Fritz — Wed, 19 Mar 2008 15:07:36 +0000

…das perfekte Produkt gibt es sowieso nicht! Ich könnte mir gut vorstellen das bei unserer Diskussion die Produktmanagerin schnell aufmerksam wird. Schließlich soll ja die Produktmanagerin die Schnittstelle Vertrieb und Entwicklung abdecken.

By: Jochen Mayer

Jochen Mayer — Wed, 19 Mar 2008 14:43:22 +0000

Hallo Herr Fritz,

wenn der Vertrieb seinen Job gut mach, dann sollte er sehr FRÜH in das Innovationsmanagement einbezogen werden! 1. weil er das Ergebnis verkaufen muss und 2. weil er das Ohr beim Kunden hat (haben soll). Er kann auch dafür sorgen, dass “friendly clients” in die Produktentwicklung mit einbezogen werden können.

Für meinen Geschmack ist das der modernere Ansatz, als das frühere Entwickeln a gusto der Ingeneure und das fertige Produkt dem Vertrieb präsentieren, der dann zusehen kann wie er es verkauft.

By: Patrick Fritz

Patrick Fritz — Thu, 13 Mar 2008 15:57:23 +0000

… soweit ich das sehe ist das in der Praxis auch so. Innovationsmanagement wird häufig als Vorphase der eigentlichen Produktentwicklung gesehen, während der Vertrieb wirklich das letzte Glied in der Kette darstellt (was nicht heißen soll das er weniger wichtig ist

By: Laura Slash

Laura Slash — Mon, 10 Mar 2008 08:12:36 +0000

Diese abgebildete Prozesslandkarte illustriert “nur” die Prozessüberschriften für das Produktmanagement bei der (fiktive) Maschinenbau GmbH.
Die Abläufe haben in der Realität sehr große Ähnlichkeit mit diesen Prozessschritten. Interessant ist auch, dass die zwei Hauptfelder Innovationsmanagement und Produktvertrieb- und marktung fast überall getrennte Unterkategorien darstellen. Für sich genommen also wieder eigene Prozesslandkarten zur Visualisierung vertragen würden.

By: Patrick Fritz

Patrick Fritz — Tue, 04 Mar 2008 09:54:40 +0000

Vielen Dank für den Link auf meinen Jahooda-Blog. Kurze Nachfrage zu deinem Beitrag: Zeigt die Abbildung eure “gesamte” Prozesslandkarte oder ist das Produktmanagement wiederum nur ein Teil einer unternehmensweitern Landkarte (Finanzen, Personal, usw.)?