Heute stelle ich Euch den generischen Prozess der Innovationsfindung vor.
Wurde das Innovationspotential erkannt, wird die Produktidee formuliert und vorgeschlagen. Durch das ermitteln der Kundenwünsche und des Marktpotentials, können weitere Ideen verarbeitet werden. Wurden die Produktideen konkretisiert, werden sie selektiert und mit dem Businessplan abgestimmt.
Unrealistische Ideen werden verworfen und durch den Entscheidungsprozess wird entschieden, welche Ideen weiter verfolgt werden. Nach der Machbarkeitsanalyse wird die Spezifikation ausgearbeitet und es beginnt der nächste Prozess der Produktspezifikation. Diesen stelle ich Euch das nächste Mal vor!
| Prozessname: | Innovationsprozess |
| Prozessziel: | Innovative Ideen weiterentwicklen und konkretisieren. |
| Auslösende Ereignisse: | Innovationspotential erkannt |
| Schlussereignisse: | Neue Spezifikation vorhanden, Idee verworfen, utopische Idee |
| Prozessverantwortlicher: | Produktmanager |
| Diagrammtyp: | eEPK als .png |
| Prozessobjekte: | Produktspezifikation |
| Kurzbeschreibung: | Wurde Innovationspotential erkannt, so muss eine konkrete Idee für ein neues Produkt entwickelt werden. Anschließend wird innerhalb der Firma eine Entscheidung getroffen, ob die Idee weiter verfolgt wird, oder nicht. Ist dies der Fall, kann eine Spezifikation für das neue Produkt formuliert werden. |
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